safe product owner – product manager
Certifiez-vous officiellement auprès de l’organisme SAFe avec Egila :
Certification Product Owner / Product Manager 5.1
L’inscription à cette formation comprend :
- L’inscription et création d’un espace étudiant sur la plateforme Scaled Agile
- L’accès à tous les cours POPM en vidéo sur le site d’Egila
- Accès au calendrier des 7 ateliers du parcours POPM
- Participation aux ateliers (une fois par atelier)
- Passage de la certification (test blanc + certification définitive)
- Contact avec les formateurs
- Accès permanent au Discord des élèves POPM
Choisissez vos dates parmi les propositions.
1200,00€ HT
Description
Devenez PO et/ou PM certifié SAFe 5.0
Durant ce cours, les participants acquièrent une compréhension approfondie des équipes d’équipes agiles (Train SAFe) :
- Développez les compétences nécessaires pour guider la création de valeur.
- Découvrez les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les carnets de produits (backlogs).
- Apprenez à définir ce qui délivrera de la valeur. Vous apprendrez également comment appliquer la pensée Lean. A quoi sert de rédiger des Epics, les décomposer en fonctionnalités et en récits utilisateurs (Features, User Stories).
- Vous maîtriserez la planification et l’exécution des itérations.
- Vous saurez expliquer ce que sont les incréments de programme.
- Vous en apprendrez davantage sur la culture de la livraison continue et du “DevOps”.
- Vous posséderez les outils qui vous permettront de vous intégrer efficacement à des équipes lean-agiles en tant que Product Owners et Product Managers.
- Vous saurez initier et faire perdurer les principes de l’amélioration continue au sein des équipes.
Objectifs
- Appliquer SAFe dans l’entreprise Lean
- Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles PO / PM
- Collaborer avec le Lean Portfolio Management
- Explorer la valeur continue avec la planification des incréments du programme
- Exécuter l’incrémentation du programme et fournir une valeur continue
- Articuler les rôles de Product Owner et de Product Manager
- Créer un plan d’action de rôle
Pour qui ?
- Gestionnaires de produits.
- Responsables de lignes de produits.
- Propriétaires de produits(Product Owner).
- Gestionnaire d’entreprise et analyste métier (Business Owner, Business Analyst).
- Gestionnaires de solutions.
- Gestionnaires de portefeuille.
- Responsables de programmes.
- Project Manager Officer.
- Responsables de processus.
- Architectes d’entreprise, de solution et de système.
Prérequis
Pas d’expérience requise. Toutefois, il est recommandé aux candidats souhaitant passer l’examen de certification SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) d’avoir :
- une connaissance des concepts et principes agiles (Scrum, Kanban et XP)
- une connaissance pratique des processus de développement logiciel et matériel
Programme
- Appliquer SAFe dans l’entreprise Lean
- Ajouter la démarche Lean-Agile aux rôles Product Owner et Product Manager
- Collaborer avec la gestion de portefeuille Lean
- Explorer continuellement les besoins des clients
- Exécuter l’incrément de programme
- Définir les rôles et responsabilités du propriétaire du produit / chef de produit
- Créer un plan d’action Product Owner / Product Manager
Votre responsable pédagogique
David Morard
- Consultant certifié – Coach agile
- Transmission des savoirs, pédagogie et communication
- Stratégie et management
- Adaptation
- 200+ personnes accompagnées
Contactez David :
Plan de la formation :
Introduction
Présentation et organisation
Leçon 1 : Explorer les rôles et responsabilités des product owner / product manager
1.1 SAFe pour les entreprises Lean
1.2 Expliquer les chaînes de valeur
1.3 L’état d’esprit Lean-Agile
1.4 Les responsabilités du product owner et du product manager
Leçon 2 : Préparations pour le PI Planning
2.1 Le PI Planning
2.2 La Vision Produit/Solution
2.3 Solution et feuille de route des PI
2.4 Epics, Features et User Stories
2.5 Le DoD (Definition of Done)
2.6 Program Backlog & Kanban
Leçon 3 : Conduire le PI Planning
3.1 Communiquez la Vision
3.2 Etablir les objectifs du PI (PI Objectives)
3.3 Gérer les dépendances
3.4 Gérer les risques
Leçon 4 : Exécution des itérations
4.1 User stories et story maps
4.2 Iteration planning
4.3 Le Kanban de l’équipe
4.4 Le Backlog Refinement
4.5 Revue d’itération et rétrospective d’itération
4.6 DevOps et Release on demand
Leçon 5 : Exécuter le PI
5.1 la PO sync
5.2 La system démo
5.3 L’Innovation & Planning Iteration
5.4 L’Inspect & Adapt
Leçon 6 : SAFe en pratique